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人本观
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新松公司认为人才是保持和增强企业持续竞争力的关键,人才的基本素质和能力一定程度上决定着企业的竞争能力和发展能力,人才更是新松事业发展的根本。所以新松的人才观是:尊重人才、发展人才。

 

1、培训与员工发展

我们置身于瞬息万变的新经济时代,我们只有给予员工系统完整的培训,才能使员工的能力与素质不断的提高,实现个人价值的增值和个人事业的发展,成为与企业共同进步成长的人才。新松公司一直努力建设着利于员工发展的培训体系。

入职培训:快速引导新员工理解企业各种规章制度、结构和体系、融入企业文化中,从而顺利进入工作角色。

员工在职培训:在工作岗位中随时补充知识和技能的不足,及时充电。

国外研修:提供给公司的骨干人员到国外进行研究考察,学习国际上先进的技术及管理理念。

员工职业生涯规划:为员工职业发展提供多种参考建议。

 

2、成长性薪资和福利

社会统筹养老保险、失业保险、住房公积金:为员工提供基本的养老、失业保障、住房公积金;

社会基本医疗保险:为员工看病就医提供基本保障;

带薪休假:员工可选择灵活的休假制度;

 

3、互动交流与沟通机制

新松鼓励一种坦率的、交通的、沟通的文化,新松认为积极地互动交流是分享经验、互相学习提高的良好方式,广泛的交流与沟通有助于培养我们的长远眼光和胆识,帮助我们开拓事业的空间。我们一直努力营造一种开放的氛围。通过内部网、人力资源员工自助系统、部门内部交流等多种形式,大家可以公开表达自己的意愿,包括与公司领导的对话和座谈。任何级别的管理人员、公司的人力资源部每一天都希望和大家交流,经常听大家的意见,藉此来不断改进我们的工作。 

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